Der Befund ist grundsätzlich transaktionsfähig.
Dokumentieren Sie die Annahmen im Datenraum und bilden Sie sie in der passenden Garantie oder Condition ab.
Kollektivvertrag und Einstufung im Unternehmenskauf: Entgelt, All-in, Nachzahlung, LSD-BG-Risiken und SPA-Freistellung prüfen.
BRANDAUER Rechtsanwälte
Salzburger Kanzlei für Unternehmens-, Gesellschafts- und Transaktionsrecht
Hinter jeder Transaktion steht ein eingespieltes Team aus Rechtsanwälten, Juristen und Spezialisten. Fragen rund um den Unternehmenskauf prüfen wir mit Blick auf Struktur, Vertrag, Steuern und Haftung.
Beim Unternehmenskauf reicht die Frage nicht, ob Mitarbeiter übernommen werden. Käufer müssen prüfen, ob der richtige Kollektivvertrag angewendet wurde, ob Einstufungen stimmen und ob Lohn- und Sozialdumping-Risiken in Nachzahlungen, Strafen oder Rückstellungen münden können.
Hier geht es nicht um einen weiteren Überblick zu Betriebsübergang nach AVRAG. Entscheidend ist, dass er fokussiert auf Entgeltprüfung, Einstufung, All-in-Deckung, LSD-BG-Risiken und vertragliche Absicherung vor Closing.
Zwei Fragen zeigen, ob der Punkt vor Signing oder Closing vertieft werden muss.
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Wenn die Antwort ja lautet, gehört der Punkt in die Deal-Risikoliste.
Dokumentieren Sie die Annahmen im Datenraum und bilden Sie sie in der passenden Garantie oder Condition ab.
Wenn Unterlagen oder Zuständigkeiten fehlen, sollte der Käufer den Punkt nicht in den Nachlauf verschieben. Klären Sie Risiko, Preisfolge und Vertragsschutz vor dem nächsten Meilenstein.
Der Betriebsübergang nach AVRAG klärt, ob Arbeitsverhältnisse übergehen. Die Kollektivvertrags- und Einstufungsprüfung fragt enger, ob das Zielunternehmen in der Vergangenheit richtig bezahlt hat.
Diese Prüfung ist für Kaufpreis, Rückstellungen und Freistellungen relevant. Ein scheinbar stabiler Personalstand kann wirtschaftlich teuer werden, wenn Entgeltansprüche falsch eingeordnet wurden.
Die Due Diligence sollte nicht bei Musterdienstverträgen stehen bleiben. Relevant sind Tätigkeiten, Verwendungsgruppen, Vorrückungen, Überzahlungen, All-in-Klauseln und gelebte Arbeitszeiten.
Der Beitrag zu Personalrückstellungen ergänzt die bilanziellen Folgen aus Urlaub, Abfertigung und Zeitguthaben.
Die Übersicht trennt Befund, Prüfung und Vertragsfolge.
| Punkt | Prüfung | Folge |
|---|---|---|
| Kollektivvertrag Richtiger KV und Verwendungsgruppe? | Garantie und Stichprobe | |
| Entgelt Überstunden, All-in, Vorrückung? | Rückstellung oder Freistellung | |
| Prüfung Offene GPLB oder LSD-BG-Themen? | Condition oder Kaufpreisanpassung |
Die konkrete Gestaltung hängt von Datenraum, Deal-Struktur und Steuer- oder Fachberatung ab.
Praxispunkt: Dieser Punkt sollte nicht als Nachlauf ohne Zuständigkeit formuliert werden. Wenn er den Kaufpreis, eine behördliche Freigabe oder eine Haftung berühren kann, gehört er vor Closing in Datenraum und SPA.
Nachzahlungen und Verwaltungsstrafen können den Business Case belasten. Käufer sollten daher Stichproben, Payroll-Auswertungen und offene Prüfungen anfordern, ohne konkrete Strafhöhen zu unterstellen, wenn der Befund noch fehlt.
Auch Scheinselbstständigkeit kann Entgeltrisiken verstärken. Dazu gibt es einen eigenen Beitrag zu freien Dienstnehmern und Scheinselbstständigen.
Der SPA sollte korrekte Kollektivvertragsanwendung, Einstufung und vollständige Entgeltzahlung nicht nur allgemein behaupten. Bei Auffälligkeiten braucht es konkrete Garantien, Freistellungen oder einen Kaufpreisrückbehalt.
Die Due-Diligence-Checkliste hilft, die notwendigen Unterlagen strukturiert anzufordern.
Ja, wenn Arbeitnehmer im Zielunternehmen beschäftigt sind. Die Intensität hängt von Branche, Personalstruktur und ersten Payroll-Befunden ab.
Nein. Er kann Nachzahlungen, Verwaltungsverfahren, Rückstellungen und Kaufpreisfolgen auslösen.
Nein. Er kann es aber durch Stichproben, Offenlegung, Garantien, Freistellungen und Rückbehalte deutlich besser steuern.
Direkter Anschluss für die vertiefte Prüfung.
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